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奋战?2020
Fighting
集团经营管理部倡议“勠力同心.共克时艰---奋战2020”
2020-03-18 14:53:41
白小姐论坛 :
同志们:
    己亥末,庚子初,新冠疫,举国防。
    突如其来的新冠疫情,严重干扰了大家的正常生活和工作,在党中央、国务院的坚强领导下,全国人民上下一心共同抗疫,取得了阶段性胜利。为了克服困难与不利影响,作为集团的一个职能部门,大家倡议如下:
   1、积极落实“三化”。不断深化改革:根据市场变化和企业发展实际,大家要不断加强经营管理创新,进一步完善各项经营管理制度,梳理优化业务流程,提高工作效率;持续强化经营:优化考核指标,加强过程监管,实行月度跟踪、季度总结、年度考核;认真细化目标:按照“一企一策”,科学制定经营目标,做到任务层层分解,责任落实到人。
   2、全面增强“三力”。强化实行力:坚决实行集团各项规章制度,不折不扣完成集团各类会议的决议与要求,保质保量完成领导交办的各项任务;培养创造力:围绕技术革新和市场变化,及时对标国内外先进同行,加强学习,不断从管理创新、模式创新、内容创新等方面培养创造力;激发凝聚力:不但要明确每个人的岗位职责,还要赋予相应的权利,更要给予相应的待遇,努力做到“责、权、利”对等,激发大家的内在潜力和团队的凝聚力。
   3、不断提升“三个水平”。加强业务引导水平:经营管理部因职责多,涉及业务领域繁杂,这就要求部门每个工作人员都要从岗位出发,通过不断学习研究行业理论常识来提升自己的业务能力,不论是从经营管理、招投标管理、合同管理、投资管理还是项目管理等都要成为行家里手,必须不断提升相关业务的引导水平;提升企业管理水平:通过自学或集中培训加强企业管理理论水平,通过日常工作科学修正理论与实践之间的关系,从而动态提升自身企业管理水平;保障整体服务水平:为集团各企业配备专属服务人员,协助解决经营过程中遇到的各类问题,并及时提供相应行业的相关市场资讯等。
   在党中央的坚强领导下,全国抗疫,及时有效遏制了肆虐的疫情,中华民族已向全世界展现了中国智慧、大国担当与民族自信。面对当下疫情带来的不利影响,大家倡议各级经营管理工编辑一定要坚定信心、紧抓机遇、积极主动、创新发展。以更加自信的工作态度、更加饱满的工作热情、更加科学的工作方法投入到集团转型发展和生产经营工作中去。
   让大家“勠力同心.共克时艰---奋战2020”,为尽快挽回损失,全面完成年度经营任务而奋斗!


 
集团经营管理部
2020年3月18日
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